Existem todos os tipos de processos de negócio. Muitos processos de uma empresa são visíveis e claros. Você pode facilmente diagrama-los.
Outros são difíceis de ver porque eles estão incorporados na maneira como as pessoas interagem umas com as outras, a maneira como elas se coordenam uns com os outros, a maneira como eles tomam decisões. Às vezes esses processos estão no fundo, como parte da sua cultura.
O que constrói a cultura são processos que foram usados com tanto sucesso por tanto tempo que ninguém pensa em onde vieram antes. E é isso que a cultura de uma organização é. Isso então define o que você e seu time são realmente bons em entregar.
Como identificar, desenhar, tangibilizar e comunicar esses processos? Conheça, nesse webcast, algumas técnicas e ferramentas modernas para representar processos de negócio. Compare cada uma delas. Aprenda quando e onde usar cada ferramenta.
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Rafael Bortolini é professor em cursos de ensino superior e atualmente Diretor de P&D / Inovação da SML Brasil, uma das principais empresas brasileiras em tecnologias para apoiar gerenciamento de conteúdo (ECM) e gerenciamento e automação de processos de negócios (BPM). Líder em equipes que desenvolvem integrações entre ferramentas de colaboração e Internet de Coisas, inteligência artificial, blockchain e sistemas de análise de dados. Mestre em Engenharia de Produção.
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